Obsah
Tým může být vyzván, aby se zlepšil, aby zlepšil svůj výkon ve společnosti. Delegace odpovědností, odborů, sdílení informací a rotace funkcí jsou některé ze zdrojů, které přímo prospívají týmům, což podporuje i individuální rozvoj.
Debata nápadů
Vysoce efektivní způsob, jak podpořit dobré výkony zaměstnanců ve vašem oddělení, je zlepšit týmovou práci. Umožňuje snadnější rozdělení úkolů oddělení, protože každý chce spolupracovat, sdílet a vyměňovat si aktivity. Týmová práce také využívá ke zlepšení rozhodovacího procesu výhody každého jednotlivce ve prospěch všech. Instaure budování aktivit na podporu týmové práce ve vašem oddělení.
Vyprávění příběhů ve skupině
Činnost skupinového vyprávění může být zábavná, protože dává každému členovi týmu příležitost pochopit myšlení ostatních členů. Nastavte schůzku se všemi členy vašeho oddělení a sdělte jim, že chcete, aby se účastnili týmového cvičení. Dejte každému možnost vybrat si jeden ze tří příběhů, které se budou vyvíjet jako skupina. Dosáhněte konsensu o tom, jaký příběh bude vyvinut. Proces vyprávění začíná členem týmu, který začíná vyprávět příběh a dělá tak dvě minuty. Pak další člen týmu pokračuje v příběhu, který se opakuje každé dvě minuty, dokud se všichni nezúčastní.
Budování skupinových slov
Posilování slov může podpořit týmovou práci, protože každý člen sdílí zdroje s ostatními a spojuje úsilí o dosažení uspokojivého výsledku. Každý člen dostane pět karet s dopisem v každém. Členové skupiny by měli do deseti minut vytvořit případná slova pomocí svých dopisů. Vítězná skupina je tým s nejvyšším počtem slov.
Prodáváme svůj nápad
Spolupráce při prodeji myšlenky vytváří týmového ducha, protože členové skupiny musí dospět ke shodě, pokud jde o důležité body prodeje a přístupu. Pro toto cvičení sestavte dva týmy. Řekněte jim, ať připraví a předloží nápad, který má být prodán. Tým má 15 minut na přípravu vaší prezentace a na výběr vedoucího skupiny.