Jak konstruktivně pokárat zaměstnance

Autor: Clyde Lopez
Datum Vytvoření: 25 Srpen 2021
Datum Aktualizace: 1 Červenec 2024
Anonim
Jak konstruktivně pokárat zaměstnance - Články
Jak konstruktivně pokárat zaměstnance - Články

Obsah

Mnozí bossové neradi dostávají pozornost svých zaměstnanců a ti, kteří se jim líbí, na to často nejsou příliš efektivní. Pokání vašich zaměstnanců musí být konstruováno konstruktivně, nebo se obrátí proti vám a ve vašich rukou bude problém neslušnosti. Nešťastní zaměstnanci nejsou příliš produktivní, takže je v jejich zájmu konstruktivně vykoupit.


Pokyny

Špatná cesta k zaměstnancům
  1. Zavolejte svému zaměstnanci diskrétně ve vaší kanceláři nebo jiném vyhrazeném místě. Nejlepší je pokarhat svého zaměstnance v soukromí, ne před jeho spolupracovníky. Snažte se dělat scénu, když voláte mluvit s vámi; někdy je odeslání e-mailu dobrou strategií.

  2. Použijte pozitivní slova a nevinujte ho. Místo toho, abys řekl: "Nedostal jste zprávy včas a kvůli vám mám problémy s manažerem," řekněte něco jako "rád bych, abyste si příště udělal svou práci včas." , celý tým je podkopán a vrcholoví šéfové se rozzlobí.

  3. Navrhněte způsoby, jak váš zaměstnanec zlepšit své chování v budoucnu. Vždy mu řekněte, že se můžete zlepšit, aniž byste opustili práci. Například, zkuste říct něco jako "Opravdu se mi líbil způsob, jakým jste motivovali ostatní zaměstnance na tomto projektu, ale nezapomeňte také pracovat jako tým." To je zásadní pro konstruktivní opravy, což je také užitečné pro krok 2.


  4. Dejte mu šanci vyprávět svůj příběh. Měli byste v tomto okamžiku použít svůj úsudek; pokud má práce historii výmluvy, nedává tolik kreditu tomu, co říká, a dávejte pozor, aby ho udržel na lince. Pokud některý z vašich nejlepších zaměstnanců vystoupí na míč a máte k tomu dobrý důvod, nebuďte na něj příliš tvrdý.

  5. Konec s pozitivní poznámkou. Děkuji mu za to, že s vámi mluvil a zmínil něco dobrého, co nedávno udělal. Tato práce zázraky pro zlepšení morálky a snížení šance na znovu pokarhání.

Jak

  • Uklidněte se před pokarháním zaměstnance. Zjistíte-li něco, co udělal špatně, udělejte si trochu času, abyste se uklidnili, než si projednáte, co se s ním stalo.
  • Udržet přátelský vztah se svými zaměstnanci je dobrý nápad. Buďte laskaví, ale nevyvolávejte dojem, že mohou zůstat nepotrestáni za cokoli, co dělají. Tam je jemná čára mezi být příliš tvrdý a být dokonalý šéf.

Oznámení

  • Vyhněte se křičet na zaměstnance. To způsobí pouze rozpaky a pravděpodobně jim ublíží. Výsledkem bude pouze snížení produktivity nebo rozrušení. Dejte si pozor na váš tón, protože to může vytisknout více dopadů než samotný význam slov.