Obsah
Vědci nesouhlasí s tím, že „přizpůsobení práv“ je jen další termín pro „zmenšení“ (snížení počtu zaměstnanců pro „jednoduché“ snížení nákladů) nebo pozitivnější přístup k racionalizaci nákladů na zaměstnance a provozování ziskovější společnosti . Pokud jste jedním z lidí, kteří tímto procesem opouštějí společnost, může vám být jedno, jaké je jméno. Konečný výsledek: společnost se snaží zvyšovat zisky a chránit pracovní místa zbývajících zaměstnanců snížením a přerozdělením stávajících pracovních sil.
Fotbalová branka
Cílem využití práv je získat kontrolu nad mzdovými náklady a maximalizovat návratnost mzdových nákladů. Společnosti vyhodnotí každé oddělení nebo místo, aby určily, zda je práce přiřazená k dané oblasti vhodná. Pokud mají zaměstnanci velmi málo práce, jsou nutné škrty. Pokud mají hodně práce, což lze také určit podle nákladů na přesčasy, může být nutné najmout nebo provést interní převody.
Pozitivní prostředky
Zatímco downsizing tradičně přichází s propouštěním, obhájci práv se nejprve zaměřují na nejpozitivnější prostředky ke snížení práce. To zahrnuje nabídku předčasného odchodu do důchodu, vnitřní boční pohyby, zálohy na dovolenou a zmrazení pronájmu. Dalším krokem je propuštění těch, kteří tráví hodně času nemocných a těch, kteří podávají špatné výkony. Teprve poté společnost zváží propouštění. Jedná se o zmírnění nadměrné zaměstnanosti, aniž by došlo ke ztrátě služeb nejlépe fungujících zaměstnanců.
Organizační struktura
Downsizing tradičně znamenal zmenšení velikosti zpráv organizační struktury a eliminaci celých úrovní správy. Některá z těchto omezení berou práva dále, protože zefektivňují komunikační proces a protože vzdělanější a zkušenější pracovníci vyžadují menší dohled. Dalším příkladem reorganizace je uzavření obchodů, které negenerují zisk, a otevření nových obchodů v oblastech, kde společnost očekává zisk. I když to může vést ke ztrátě pracovních míst pro zaměstnance v jedné oblasti, v nové oblasti se vytvářejí nová pracovní místa.
Emoční náboj
Velkým důsledkem legalizace a downsizingu je emoční zátěž, kterou každý dostává. Zaměstnanci znepokojení svou profesní budoucností zpomalují výrobu. Vysoce cenění zaměstnanci najdou nová pracovní místa, aby se vyhnuli propuštění. Společnost může zmírnit některé obavy tím, že bude komunikovat se zaměstnanci a poskytne jim řešení jejich obav, například pravidelná setkání a odborné hodnocení. Zastánci přizpůsobení práv mají pocit, že to výrazně snižuje emoční blok v provozu.
Diskutabilní
Restrukturalizace se setkala s kritikou a obavami, zda by to v krátké době skutečně ušetřilo peníze společnosti. Stížnosti na nezaměstnanost, soudní spory pro osoby se zdravotním postižením a celkové snížení kvality způsobené změnami v personálních nákladech společnosti ukazují, že ne, protože společnost stojí víc, než šetří. Statisticky může společnosti trvat roky, než uvidí skutečnou úsporu nákladů z přizpůsobení práv. Na druhou stranu jsou společnosti navrženy tak, aby v podnikání zůstaly neomezeně dlouho. Krátkodobé oběti někdy poskytují více dlouhodobých výhod.