Jaký je rozdíl mezi plánováním a programováním?

Autor: Robert Doyle
Datum Vytvoření: 17 Červenec 2021
Datum Aktualizace: 15 Listopad 2024
Anonim
Jaký je rozdíl mezi plánováním a programováním? - Hospodářství
Jaký je rozdíl mezi plánováním a programováním? - Hospodářství

Obsah

Plánování a programování jdou ruku v ruce. Plán je teorie nebo podrobnosti o tom, jak bude projekt proveden. Používá se k vytvoření plánu pro dosažení cíle. Plán, je-li propojen s plánem, je přiřazení časů a dat pro jeho konkrétní fáze.

Plánování

Plán vyžaduje cíl a je plánem od současného okamžiku k budoucímu cíli. Plány mohou být krátkodobé i dlouhodobé. Vždy zahrnují konkrétní podrobnosti a kroky, které vás provedou od začátku do konce. Plány by měly vždy vytvářet prostor pro nepředvídané události; například pokud jeho část závisí na externím faktoru, musí plán tuto událost zohlednit.

Programování

Plánování je proces určování časů a dat k dosažení konkrétních cílů. Časový plán, stejně jako plány, může být dlouhodobý nebo krátkodobý. Krátkodobé plány jsou často velmi důležité a souvisí s dlouhodobými plány. Při práci s organizačním nebo institucionálním plánem je důležité, aby různí spolupracovníci pracující na projektu koordinovali své plány a měli přístup ke svým plánům, aby zajistili hladký pracovní tok.


Propojení plánů s programováním

Příprava plánu a jeho převedení na spustitelné programování může být velmi složitý úkol, v závislosti na rozsahu projektu. Plány musí být velmi podrobné a úplné. Odhady musí být přesné, aby bylo možné určit časové osy. Vždy buďte velmi opatrní. Absence adekvátního odhadu může mít za následek zpoždění celého plánu.

Variace a nepředvídané události

Plán by měl počítat s možností nepředvídaných odchylek. Některé věci přijdou na poslední chvíli a plán musí mít ochotu se s takovými událostmi vypořádat. Například pokud se společnost postará o výrobu nového produktu a má externího dodavatele dílů a tento dodavatel zpozdí dopravu, co se stane? Plán musí mít řešení, jak tuto událost zvládnout. Jedním z řešení by mohla být práce na další fázi projektu, která byla plánována na později.

Technologie

Řízení velkých projektů může být obtížné zorganizovat, zejména při řízení různých oddělení, zaměstnanců a zdrojů. Existují některé vynikající programy, například Microsoft Project, které s tímto procesem pomáhají. Tento software může pomoci jak s plánováním, tak s programováním, což umožňuje flexibilitu projektu při koordinaci se zúčastněnými lidmi.