Obsah
Obchodní rozpočet je nástroj, který dává managementu možnost definovat budoucí směřování společnosti. Umožňuje managementu správně rozdělit zdroje a udržet obchodní jednotky odpovědné za finanční výsledky. To také umožňuje analytik rozpočtu demonstrovat kroky k dosažení rozpočtových cílů. Dobrý rozpočet je proto plánovacím a kontrolním nástrojem, který se skládá z nejméně pěti prvků: výnos, cíl zisku, náklady, peníze a kapitálové výdaje.
Rozpočtování je plánovací a kontrolní nástroj. (Jupiterimages / Comstock / Getty Images)
Rozpočet na recept
Rozpočet příjmů spočívá v prodeji zboží nebo služeb převedených na peněžní částky. Management by měl analyzovat cenové strategie, konkurenci, slevy, výrobní kapacitu a další faktory, aby dosáhl dobrého rozpočtového příjmu. Je určujícím faktorem rozpočtu práce a ostatních nákladů a může také definovat strukturu plánu uvádění do provozu prodejců. Pokud je rozpočet příliš nízký, může společnost skončit neinvestováním dostatečně do efektivního orgánu a materiálů, aby uspokojila poptávku zákazníků. Na druhou stranu, pokud je příliš vysoká, mohou nadměrné investice vytvořit neudržitelnou strukturu nákladů.
Rozpočet příjmů určuje skutečný rozpočet a výdaje. (Dynamická grafika / Dynamická grafická skupina / Obrázky Getty)
Ziskovost a náklady
Vedení společnosti obvykle stanoví cíl zisku. Jakmile je plán příjmů definován, celkové náklady se stávají funkcí zisku a příjmů. Každá obchodní jednotka musí plánovat své náklady tak, aby měly odpovídající zdroje v marketingu, výzkumu a vývoji a správě k dosažení plánu příjmů a dosažení očekávaného zisku. Vyšší manažerský tým může použít výdajový rozpočet jako nástroj pro měření a kontrolu, aby bylo zajištěno, že v případě, že se očekávané příjmy neuskuteční, mohou být provedeny úpravy plánů pro uzavírání smluv o lidském kapitálu a výdajích.
Výdaje jsou funkcí cílových příjmů a zisku. (Jupiterimages / Photos.com / Getty Images)
Efektivní
Náklady na zaměstnance jsou často největším nákladem společnosti. Zahrnují výdaje na reálnou mzdu, jakož i další dávky, jako je zdravotní pojištění, sociální péče, daně FICA, daně z Medicare a náklady na screening a školení. Je důležité vzít v úvahu míru obratu. Pokud je vysoký, je možné dosáhnout malého zvýšení celkového počtu zaměstnanců, což znamená značné náklady na nábor a školení.
Významnou součástí rozpočtu jsou náklady na zaměstnance. (Stockbyte / Stockbyte / Getty Images)Kapitálové výdaje
Kapitálové výdaje zahrnují výdaje na nemovitosti, zařízení a vybavení. Výrobní podnik může mít významné investice se zařízením. Je také nutné naplánovat navýšení vašich zařízení a výpočetní techniky, pokud se ve vašich plánech zvýší počet pracovníků. Kapitálové výdaje vyžadují použití peněžních rezerv společnosti, vydávání dalších akcií nebo převzetí většího dluhu. Dále by měly být zahrnuty náklady na odpisy s vybavením.
Kapitálové výdaje vyžadují zdroje a vedou k odpisům. (Jupiterimages / Photos.com / Getty Images)