Obsah
V každé skupině nebo organizačním projektu znamená efektivní týmová práce, že celý tým efektivně spolupracuje na dosažení cílů a cílů. Identifikace vlastností dobré týmové práce vám pomůže určit, zda je skupina na správné cestě a pomůže vám identifikovat oblasti, které můžete posílit a vytvořit tak efektivní spolupráci.
Jasný cíl
Chcete-li dosáhnout požadovaného cíle, musíte mít nejprve jasnou představu o tom, na čem váš tým nebo skupina pracuje. Diskutujte společně, jaký je účel vaší práce a jaký je požadovaný výsledek. Tento cíl napište na plakáty a posílejte e-maily připomínající skupinu společných cílů. Pokud každý ví, co tým jako celek chce, pravděpodobně se tam dostane.
Jednotný závazek
K dosažení těchto jasně definovaných cílů je nutný jednotný závazek. To znamená, že každá osoba v týmu musí být 100% zavázána k projektu nebo plánu. Pokud někteří členové týmu nejsou zcela za projektem nebo pokud nejsou tak angažovaní jako ostatní členové týmu, skupina jako celek se bude snažit o dokončení své práce.
Kolaborativní klima
Dokonce i nejoddanější tým má problémy při práci na úkolu, pokud s ním nemá klima pro spolupráci. To znamená, že skupina by měla mít prostor pro setkání, projednávání nápadů a plánování budoucích cílů. Pokud členové týmu sedí příliš daleko od sebe nebo jsou odděleni vysokými stěnami, nebudou tak spolupracovní, jak je to jen možné.
Vysoké standardy
Je snadné dosáhnout cílů, které jsou pod standardy nebo jsou jednoduché. Tým může být efektivnější, když jsou pracovní normy vyšší. Členové týmu se budou snažit každou příležitost splnit očekávání, která jim budou předložena, a to povede k co nejlepšímu závěru práce.
Povzbuzení
Dokonce i nejefektivnější tým potřebuje povzbuzení, aby udržel krok s lepším tempem. Vedoucí motivace nebo vedoucí projektu jdou dlouhou cestou, aby zajistili, že získáte nejlepší možný výsledek nebo produkt. Motivační programy, ocenění, týmové soutěže a hry zvyšují morálku a umožňují vidět nejlepší možnou týmovou práci.