Obsah
Kontrolní seznamy profesionálního výkonu jsou potřebné, pokud jde o hodnocení pracovních postupů zaměstnance, etiky a schopností. Zaměstnavatelé provádějí kontrolní seznamy výkonnosti, aby určili, zda si zaměstnanci zaslouží pobídky, propagace nebo jiné odměny. Doplňují tento seznam požadavků, aby určili, zda mohou zaměstnanci zlepšit svůj výkon. Hodnocení výkonnosti se provádí pravidelně, podle kritérií společnosti.
Kontrolní seznam výkonnosti pomáhá zaměstnavatelům hodnotit své zaměstnance (kontrolní seznam image veřejného zdravotnictví Alexey Klementiev z Fotolia.com)
Kvalita práce
Kontrolní seznam profesionálního výkonu ukazuje kvalitu práce každého zaměstnance. Zhodnocení kvality práce odhalí, zda je zaměstnanec schopen plnit své úkoly, upozorňuje na chyby, ke kterým došlo v průběhu činnosti a ověřuje, zda ztráta času, potíže s koncentrací, zapamatování detailů, soustředění se na cíle nebo řešení složitých úkolů jsou škodlivé výkonnost zaměstnance. Posouzení kvality práce zohledňuje i nesrovnalosti v odborném výkonu, plnění termínů a chování zaměstnance na kvalitě jeho práce.
Důvěra
Kontrolní seznam profesionálního výkonu zohledňuje vytrvalost, přesnost a nadměrné nepřítomnosti v důsledku nemoci. Tato část kontrolního seznamu může také brát v úvahu, zda zaměstnanci odcházejí velmi brzy, nebo si dělali dlouhé přestávky na odpočinek.
Profesionální výkon
Kontrolní seznam o profesionálním výkonu by měl uvádět celkový profesionální výkon zaměstnance. Tato část kontrolního seznamu bude určovat, zda zaměstnanec postupuje podle provozních postupů a bezpečnostních opatření a zda je také realizováno školení. Tento kontrolní seznam také určuje, zda zaměstnanci pracují na podprůměrné úrovni, v průměru nebo výjimečně. V této části hodnocení je ověřeno, že zaměstnanec postupoval podle předchozích doporučení ke zlepšení svého výkonu.
Mezilidský vztah v pracovním prostředí
Aby vše fungovalo perfektně na pracovišti, musí zaměstnanci dobře spolupracovat.Kontrolní seznam pro profesionální výkony pomáhá zaměstnavateli analyzovat tyto vztahy tím, že kontroluje, zda zaměstnanci dobře spolupracují s ostatními členy týmu, ať se hádají se svými kolegy, zda jsou fyzicky nebo slovně agresivní, zda jsou vysoce vnímaví, nebo zda se vyhýbají supervizorům a dalším nadřízeným. úmyslně.