Obsah
Ať už je vaše práce jakákoli, pocit ocenění je důležitý pro to, abyste měli každodenní pocit pocitu pohody a pohody. Pokud se cítíte devalvováni, může to ovlivnit vaše štěstí i výkon vaší práce, takže je důležité tyto problémy řešit se svým šéfem, jak se to děje. Mluvit s šéfem o vašich pocitech může být náročný úkol, který vyžaduje takt, profesionalitu a opatrnost, ale s náležitou péčí zajistíte, že konverzace má velkou šanci na pozitivní výsledky.
Pokyny
Pokud se při práci cítíte devalvováni, promluvte si se svým kuchařem (Jupiterimages / Photos.com / Getty Images)-
Strávit nějaký čas zpracováním svých pocitů, než je oznámíte svému šéfovi. Diskutujte o problémech s někým, kdo je vám blízký (pokud možno ne spolupracovníkem) a pokuste se kriticky a objektivně přemýšlet. Udělejte si seznam konkrétních událostí, díky kterým se budete cítit devalvováni a připraveni je podrobně projednat. Snažte se analyzovat své negativní emoce z práce, abyste se mohli soustředit na řešení problému konstruktivním způsobem.
-
Nastavte schůzku, která bude probíhat soukromě. Pokud je to možné, domluvte si schůzku s důvěrou. Řekněte svému šéfovi, že máte problém, který byste chtěli prodiskutovat a zeptat se ho, kdy bude mít pár minut na to, aby s vámi mluvil v soukromí.
-
Představte situaci jako v podstatě „váš“ problém. Mluvte v první osobě a ujasněte si, že mluvíte o pocitech a vnímání, které považujete za subjektivní. Vyhněte se obviňování svého šéfa nebo nikoho jiného z úmyslného zanedbávání nebo špatného zacházení s ním. Diskutujte o incidentech, na které jste upozornili dříve, a vysvětlete, jak jste se cítili. Vyhněte se tak urážlivému nebo silně emocionálnímu jazyku.
-
Zvýrazněte efekt svých pocitů na práci. Dejte svému šéfovi vědět, že chcete tento problém vyřešit, abyste byli produktivnější a byli součástí pozitivnějšího pracovního prostředí pro sebe a své kolegy. Diskutujte o tom, jak si myslíte, že ocenění zaměstnance a spolupracovníka je důležité pro každého v kanceláři, nejen pro vás.
-
Ukažte svému šéfovi, že chcete být aktivní v situaci. Uveďte návrhy na změny a ujasněte si, že se domníváte, že tento problém lze vyřešit. Dejte mu vědět, že si myslíte, že zúčastnění lidé mají dobré úmysly a že očekává, že každý bude chtít tento problém vyřešit.
-
Děkuji mu. Řekněte, jak jste vděčný za svůj čas a pozornost.