Jak organizovat rozvrh zaměstnance

Autor: Lewis Jackson
Datum Vytvoření: 13 Smět 2021
Datum Aktualizace: 21 Listopad 2024
Anonim
JAK HODNOTIT A ODMĚŇOVAT ZAMĚSTNANCE?
Video: JAK HODNOTIT A ODMĚŇOVAT ZAMĚSTNANCE?

Obsah

Bez správných nástrojů se řízení podniku může stát momentem v situaci, která vám bude chvíli trvat. Zaměstnanci jsou důležitými součástmi, které mohou být úspěšné a ziskové. Klíčem k řízení je organizace a komunikace pracovní doby.


Pokyny

Udržujte záznamy svých zaměstnanců aktuální (Hemera Technologies / PhotoObjects.net / Getty Images)

  1. Vytvořte seznam zaměstnanců, kteří v současné době pracují. Než začnete proces organizování rozvrhů svých zaměstnanců, budete je potřebovat znát. Pokud nemáte své formuláře aktualizovány, bude to pro vás velká příležitost, jak se zbavit starých forem a zorganizovat ty, které zbyly.

  2. Vytvořte seznam pracovních hodin. Chcete-li si vybrat více pracovních směn, nastavte počet hodin, které chcete pro každou směnu. V závislosti na hodinách vašeho podnikání se směny pohybují od dvou do osmi hodin práce.

  3. Rozdělte své zaměstnance do skupin na plný úvazek a na částečný úvazek. Po vytvoření seznamu zaměstnanců vám jejich třídění podle pozice může pomoci vytvořit zaměstnance. Pokud jeden z nich pracuje na částečný úvazek, nebude pracovat mnoho hodin jako zaměstnanec na plný úvazek. Kratší pracovní směny jim mohou prospět, takže pracovní doba bude lehčí.


  4. Vytvořte formulář, který zaměstnancům umožní vybrat si čas podle svých preferencí. To vám poskytne snadnější způsob, jak je kdykoli zarámovat. Znáte-li jejich preference, můžete je umístit do směn, které jsou pro vás a pro ně vhodné. Při tvorbě tohoto formuláře dávejte jasně najevo, že si mohou vybrat více než jednu směnu.

  5. Nastavte pravidla, pokud jde o plány vašich zaměstnanců. Pro delší směny vytvořte konkrétní časy na krátké přestávky, obědy a večeře. Zaměstnanci nemusí pracovat celou směnu bez krátké zastávky. Pokud je pracovní rozvrh extrémně krátký, je jasné, že zaměstnanci nebudou mít žádné přestávky. Budete také muset omezit počet hodin práce individuálně. Každý zaměstnanec musí pracovat minimálně a maximálně na počet hodin, aby si udržel svou pracovní pozici.


Jak

  • Při mapování pracovního plánu vždy aktualizujte své záznamy o zaměstnancích a organizujte je.

Oznámení

  • Nedovolte, aby zaměstnanec pracoval déle než předem stanovený časový limit.