Obsah
Plány projektu a plány projektu jsou dva hlavní dokumenty, které slouží k úspěšnému vedení projektu k jeho dokončení.
Plán projektu
Plán projektu je formální dokument používaný k definování způsobu, jakým bude projekt řízen a veden. Plány projektu poskytují opatření nezbytná k definování a koordinaci všech podpůrných plánů zahrnutých v plánu projektu.
Harmonogram projektu
Časový plán projektu je řada úkolů a dat souvisejících s daným projektem. Jeho hlavním účelem je ukázat časovou osu, během níž bude projekt dokončen, včetně data zahájení a ukončení úkolů.
Součásti plánu projektu
Plán projektu lze popsat jako sérii plánů v rámci hlavního plánu. Tento dokument popisuje různé plány požadované pro projekt, včetně plánu rizik, komunikačního plánu a plánu zdrojů. Kromě toho definuje zúčastněné strany a obchodní cíle. Model organizace obvykle poskytuje kancelář pro správu projektů.
Součásti harmonogramu projektu
Časové plány projektu se skládají z hierarchie činností a úkolů s přidruženými daty, které jsou pak charakterizovány délkou trvání daného projektu. Množství zdrojů a odhadů je často začleněno do časových os a často je představováno Ganttovým diagramem.
Nástroje
V oblasti správy projektů existuje mnoho nástrojů, které vám pomohou vytvářet plány a plány projektu. Plány projektů se často vytvářejí pomocí textového editoru a distribuují se zúčastněným stranám. Časové plány projektu se obecně vytvářejí jako součást softwarového balíčku pro správu projektů nebo samostatných nástrojů, jako je Microsoft Project.