Obsah
Dozorčí a odborníci se liší v dovednostech a schopnostech. Dohlíží na obecnou správu a správní pravomoci. Tyto dovednosti využívá k řízení a kontrole oddělení, zatímco specialisté zaměřují své dovednosti především na jeden aspekt celkového řízení lidských zdrojů. Rozdíly mezi odborníkem a supervizorem mohou být hluboké z hlediska kontroly a odpovědnosti.
HR Supervisor
Termín supervizor znamená dohled. Vedoucí je odpovědný za kontrolu činností a práce specialisty. Sleduje obecná opatření a zajišťuje, aby splňovaly resortní cíle. Orgány dohledu mají často 5 až 10 let zkušeností v obecných znalostech a dovednostech v této oblasti. Tyto znalosti využívají při řízení oddělení.
HR specialista
Specialista je silný v oblasti řízení lidských zdrojů, ale není nutně zkušený v jiných oblastech. Může například rozumět správě INSS, ale nemá smysluplné pochopení odškodnění nebo mzdy zaměstnanců. Jejich omezené zaměření umožňuje větší hloubku a efektivitu specifické funkce, kterou pracují. Jejich zkušenosti se mohou pohybovat od několika let až po více než deset let, v závislosti na funkci.
Kontrola a odpovědnost
HR supervizoři mají kontrolu nad personálním oddělením nebo řadou funkcí v rámci tohoto oddělení, zatímco personalisté pracují v určité roli. Vedoucí HR má schopnost řídit, jak je práce vykonávána a co se s ní stane, když je dokončena. Tyto informace syntetizuje a provádí obecné úpravy při dosahování organizačních cílů. Odborník je mnohem pravděpodobnější, že bude zpracovávat specifické informace a rozhodovat o těchto informacích.
Typy specialistů
Existuje řada různých odborníků, kteří odpovídají hlavním funkcím řízení lidských zdrojů. Osoba může být například specialistou na administraci INSS, dávky, odškodnění, odškodnění pracovníků, pracovní poměry, dodržování pracovních práv, školení nebo zákon o kvótách pro osoby se zdravotním postižením. Každá z těchto funkcí je přítomna v mnoha organizacích pod dohledem supervizora.