Rozdíly mezi formálním a neformálním vedením

Autor: Robert Doyle
Datum Vytvoření: 19 Červenec 2021
Datum Aktualizace: 17 Listopad 2024
Anonim
Rozdíly mezi formálním a neformálním vedením - Věda
Rozdíly mezi formálním a neformálním vedením - Věda

Obsah

Vedoucí je osoba, která vede ostatní, ať už v týmu, v práci, ve škole nebo v jakékoli situaci, kdy je třeba dosáhnout určitých cílů. Vedoucí je osoba, která vede skupinu a dokáže inspirovat ostatní k dosažení společného cíle. Lze je rozdělit na dva široké typy: formální vůdce a neformální vůdci.

Formální vedení

Formální vedení je, když je osoba oficiálně označena jako vůdce skupiny. Příkladem tohoto typu vedení je výkonný ředitel společnosti, učitel školy, kapitán sportovního týmu nebo prezident země. Úkolem formálního vůdce je organizovat dostupné zdroje, pracovat na logistice a motivovat členy týmu, aby své úkoly plnili podle svých nejlepších schopností.


Neformální vedení

Neformální vůdce je osoba, která není oficiálně jmenována vedoucím skupiny, ostatní členové se však u něj obracejí o motivaci a inspiraci. Ačkoli je CEO formálním vůdcem společnosti, zaměstnanci mohou následovat kolegu, který podle nich sdílí své cíle a vize a má určité znalosti nebo zkušenosti, které jim pomohou dosáhnout jejich cílů. Tito vůdci nejsou ve formální vedoucí pozici, ale jsou považováni za vůdce svých skupin svými vrstevníky.

Rozdíly

Formální vůdci mají autoritu a určitá práva a privilegia, která neformální vůdci nemají. Zvažte případ společnosti, kde je formálním vůdcem generální ředitel a neformálním vůdcem je zaměstnanec. Formální vůdce vykonává nad skupinou určitou moc a má pravomoc disciplinovat a potrestat členy. Vaše autorita vám dává ještě jednu moc: odměňování skupiny. Neformální vůdce, na druhé straně, není schopen zakročit proti členům skupiny, ani není schopen odměnit své vrstevníky. Musí se spoléhat na otevřenou komunikaci, společnou vizi, vedení a charisma. Neformální vůdce musí jít příkladem prostřednictvím svého individuálního chování a osobních praktik.


Konflikty

Ve skupině s formálními a neformálními vůdci pravděpodobně dojde ke konfliktu mezi nimi, pokud nesdílejí stejnou vizi. Skupina sdílí svou loajalitu se dvěma vůdci - členové skupiny musí být loajální k formálnímu vůdci, protože má autoritu a moc a má vysokou šanci být loajální k neformálnímu vůdci, protože je jedním z nich. Neformální vedoucí má větší závazek ke skupině, zatímco formální závazek vedoucího je k organizaci. V každé situaci je důležité, aby formální a neformální vedoucí spolupracovali, aby skupina dosáhla nejlepších výsledků.