Obsah
- Co
- Vedoucí rysy v podnikatelském světě
- Silné stránky teorie osobnostních rysů
- Slabé stránky teorie osobnostních rysů
Myslíte si, že je možné identifikovat vůdce jen podle vzhledu, způsobu nebo úrovně vzdělání? Teoretici osobnostních rysů říkají ano. Podle Rogera Gilla, autora teorie a praxe vedení, studium osobnostních rysů spojených s vedením začalo ve starověkém Řecku s Hippokratovým popisem osobnostních typů.
Co
Teorie osobnostních rysů předpokládá, že vůdci sdílejí určité fyzické, psychologické a sociologické charakteristiky, které definují, jak efektivní jsou. Výše a vzhled jsou příklady fyzických rysů vedení. Příklady psychologických rysů zahrnují inteligenci a charisma a sociologické charakteristiky zahrnují vzdělávací úroveň nebo společenskou třídu. Teorie osobnostních rysů se zaměřuje na jedince jako na vůdce a ignoruje potřebu následovníků nebo situačních požadavků.
Vedoucí rysy v podnikatelském světě
Učenci takový jako John Gardner, Morgan McCall, a Michael Lombardo definoval specifické vlastnosti, které ovlivní úspěch v dnešním obchodním světě. Mezi rysy, které Gardner uvádí, patří fyzická vitalita a ráznost, akční orientace a inteligence, schopnost plnit úkoly, potřeba dosáhnout cílů, schopnost motivovat lidi, odvahu a řešení. Autoři McCall a Lombardo identifikovali charakteristiky spojené s neúspěchem vedení. Podle nich jsou šikana, arogance, sobecké ambice a superdependence na mentora vážnými hrozbami pro úspěch jako vůdce.
Silné stránky teorie osobnostních rysů
Intuitivně, smysl osobnosti teorie vztahující se k vedení dává smysl. Kromě toho je předmět předmětem studia od roku 1920. Existence seznamu s nejběžnějšími rysy úspěšných vůdců může sloužit jako vodítko při náboru nových vedoucích pracovníků nebo při podpoře zaměstnanců na úrovni vedoucích pracovníků. Konečně tento přístup umožňuje lepší pochopení toho, co vede vedoucího k úspěchu.
Slabé stránky teorie osobnostních rysů
Teorie rysů osobnosti spojených s vedením má několik omezení. Zaměřuje se pouze na vůdce a ignoruje faktory, jako je počet stoupenců nebo situační dynamika. Teorie identifikuje jednotlivce s potenciálem být vůdci, ale mít rysy vůdce nezaručuje úspěch. Ne všechny charakteristiky identifikované jako společné pro úspěšné vůdce pomáhají ve všech situacích. Například výška může být ukazatelem úspěchu vojenských vůdců nebo jiného typu průmyslu, který závisí na fyzické síle, ale nemusí mít velký vliv v podnikatelském světě. Konečně, silná přítomnost určité osobnostní vlastnosti může být kontroverzní. Například, podle Gill, nejúčinnější obchodní vůdci jsou inteligentní, ale nemůže být považován za géniové.