![Výhody statického rozpočtu - Články Výhody statického rozpočtu - Články](https://a.laermfeuer.org/articles/as-vantagens-de-um-orçamento-esttico.jpg)
Obsah
Pokud je používán správně, rozpočet vám může pomoci zůstat na trati finančně. Při vytváření rozpočtu si můžete vybrat mezi dvěma hlavními typy: flexibilní a statickou. Ačkoli většina lidí a podniků v určitém okamžiku využívá flexibilní rozpočet, statický rozpočet má mnoho výhod. V některých případech jsou nejlepší volbou.
Co
U statického rozpočtu se v určitém období nemění rozdělení finančních prostředků. Tento typ rozpočtu nebere v úvahu možné změny nákladů nebo příjmů. Ačkoli se statický rozpočet nemění (na rozdíl od flexibilního), pokrývá také několik oblastí, jako jsou účty, nájemné nebo potraviny.
Snadné plánování
Se statickým rozpočtem pracujete s konstantními hodnotami. To může usnadnit plánování a finanční možnosti. Například, s flexibilním rozpočtem, můžete strávit 150 dolarů za zábavu za měsíc a 200 USD za další. Podle této metody nevíte, kolik můžete strávit od jednoho měsíce do druhého. Se statickým rozpočtem budete vždy vědět, že máte na zábavu 150 USD. To usnadňuje předvídání toho, co můžete udělat.
Zobrazit změny
Statické rozpočty neodpovídají výkyvům v nákladech ani příjmech. Někteří to považují za omezení, protože jejich příjmy a skutečné výdaje se často liší od jejich rozpočtových prognóz. Nicméně, protože statický rozpočet vás nutí věnovat pozornost v oblastech, kde váš rozpočet nefungoval, můžete snadno sledovat trendy na trhu. Postupem času můžete pomocí analýzy trendů předpovědět budoucnost a příště vytvořit přesnější rozpočet.
Čas
S flexibilním rozpočtem vždy potřebujete přehodnotit své plánování a přijít s novými hodnotami. Se statickým rozpočtem to není opravdu nutné. Můžete skončit tráví méně času dělat rozpočet.
Úvahy
Někteří odborníci, například Jerry J. Weygandt, Paul D. Kimmel a Donald E. Kieso věří, že mezi statickým a flexibilním rozpočtem není velký rozdíl. V manažerském účetnictví: Nástroje pro rozhodování o podnikání, Weygandt, Kimmel a Kieso vidí flexibilní rozpočty pouze jako řetězec statických rozpočtů. V tomto smyslu jsou propojeny flexibilní a statické rozpočty a navzdory omezením statického rozpočtu je potřebujete jako základ pro flexibilní metody.