Rozdíly mezi formálním a neformálním hodnocením

Autor: Robert Doyle
Datum Vytvoření: 18 Červenec 2021
Datum Aktualizace: 14 Listopad 2024
Anonim
Rozdíly mezi formálním a neformálním hodnocením - Hospodářství
Rozdíly mezi formálním a neformálním hodnocením - Hospodářství

Obsah

Zaměstnanec může nechat svůj profesionální výkon posoudit manažery, investory a spolupracovníky. Tato hodnocení mohou být formální nebo neformální a mohou poskytnout užitečnou zpětnou vazbu ke zlepšení vašich dovedností a zvýšení produktivity. Výhody každého typu závisí na tom, kdo provádí hodnocení a na analyzovaných funkcích.

Průběžné neformální hodnocení

Prostřednictvím tohoto analytického nástroje dostávají zaměstnanci zpětnou vazbu o fázích své práce na konkrétním projektu nebo příležitostně během svých každodenních povinností. Tato metoda může poukázat na oblasti nedostatku, které je třeba zlepšit, protože je lze kdykoli použít. Neformální hodnocení také umožňuje, aby během tréninkových programů prováděných za účelem hodnocení probíhající práce dostal zaměstnanec osobnější odpověď na svůj výkon.


Neformální hodnocení prováděné spolupracovníky

Tento typ hodnocení nemusí provádět nadřízený nebo někdo z vrcholového vedení. Zaměstnanec může požádat své kolegy, aby ho neformálně vyhodnotili, aby pochopili, jak řídí své úkoly. Tento typ analýzy je obzvláště užitečný v pracovních skupinách, ve kterých je výkon každého člena nezbytný pro tým, aby tým mohl dosáhnout určitého aspektu projektu.

Hloubkové formální posouzení

Tato metoda umožňuje důkladné posouzení výkonu zaměstnanců a provádí se po stanovenou dobu, ke které obvykle dochází během 90denní zkušební doby pro nové zaměstnance, a každoročně pro řádné zaměstnance. Tato hodnocení provádí manažer nebo nadřízený, který hodnotí výkonnost zaměstnance jako celku. Na rozdíl od neformálních, nadřízený během formálních hodnocení informuje zaměstnance, zda splňuje minimální výkonnostní standardy pro danou práci.


Výhody formálního posouzení

Výsledek veškeré práce vykonané zaměstnancem v organizaci určuje nadřízený během formálního hodnocení. V této analýze je zaměstnanec informován o přijatých disciplinárních opatřeních a důvodech, proč bude propuštěn ze zaměstnání, pokud nedosáhl očekávaného výkonu. Výsledek tohoto hodnocení může také generovat povýšení nebo zvýšení platu jako způsob odměňování excelence ve výkonu nebo profesionálním chování zaměstnance.