Rozdíly mezi vedoucím a týmovým koordinátorem

Autor: Robert Doyle
Datum Vytvoření: 19 Červenec 2021
Datum Aktualizace: 18 Listopad 2024
Anonim
Rozdíly mezi vedoucím a týmovým koordinátorem - Věda
Rozdíly mezi vedoucím a týmovým koordinátorem - Věda

Obsah

Pracoviště používají týmy / týmy k dosažení mnoha cílů společnosti. Mezi tyto cíle patří implementace nového softwaru (programu), vývoj nových produktů nebo stavba nového vybavení. Každý tým potřebuje pro úspěch projektu oddané zaměstnance a vedoucího, který bude odpovědný za dohled. Mnoho týmů používá k řízení práce zaměstnanců vedoucího i týmového koordinátora. Tyto dvě role slouží různým účelům.

Role vedoucího týmu

Vedoucí týmu je odpovědný za poskytování pokynů zaměstnancům a za poradenství, jak provádět konkrétní činnosti. Se zaměstnanci se obvykle setkává individuálně, aby sledoval jejich postup, lokalizoval možné problémy a vedl je k novým úkolům. Vedle individuálních schůzek vede vedoucí týmu schůzky s celou skupinou. Při těchto příležitostech se snaží týmu poskytnout vizi a / nebo směr, kromě toho, aby se soustředil na své cíle. Je ideální, aby vedoucí týmu rozpoznal úspěchy členů týmu na těchto setkáních. Kromě toho musí také sdílet svůj vlastní vývoj se zbytkem týmu a v případě potřeby požádat o pomoc.


Role koordinátora týmu

Je na koordinátorovi, aby usnadnil akce týmu. Za tímto účelem musí naplánovat schůzky, aby se tým mohl setkat. Pokud jeden z členů týmu opustí kancelář, aby se zúčastnil prostřednictvím videokonference, musí se koordinátor vypořádat s technickými aspekty uskutečnění hovoru. Může napsat minutu a odeslat ji e-mailem zaměstnancům skupiny. Kromě toho je úlohou koordinátora zasílat e-mail s aktualizací týmu mezi schůzkami. Když členům týmu chybí prostředky k dokončení úkolu, je na koordinátorovi, aby tyto zdroje získal.

Směr

Poskytovaný směr se vyvíjí velkým rozdílem mezi vedoucím a týmovým koordinátorem. Vedoucí týmu plní roli řízení týmu a poskytuje jasné pokyny pro tým jako celek a pro každého jednotlivého člena. Koordinátor týmu pomáhá vedoucímu týmu a dalším členům dosáhnout cílů. Vedoucí týmu poskytuje pokyny koordinátorovi.


Sdělení

Další rozdíl se týká komunikačních problémů. Vedoucí týmu komunikuje přímo se skupinou a zaměstnanci. Komunikace vůdce má větší dopad díky jeho roli. Koordinátor týmu sdělí podrobnosti skupině a znovu zopakuje zprávu zaslanou vedoucím.