Obsah
- Neschopnost ocenit názory ostatních
- Intervence managementu
- Nedostatek profesionality
- Řídicí panely a nechtěné zásady
Koordinace týmu je jednou z nejvíce podceňovaných a náročných dovedností v pracovním prostředí. Výzvou je především schopnost lidí pracovat v nestranném, profesionálním prostředí s různými lidmi. Nesprávné označování a komunikační techniky však mohou vést k katastrofálním výsledkům. Neefektivní komunikace zaměstnanců povede k následujícím neefektivnostem vaší práce a zamezí možnému dobrému výsledku.
Neschopnost ocenit názory ostatních
Pokud značka konverzace nebude následována, bude to mít za následek, že členové týmu budou od sebe zcela odděleni. Existuje pro to několik možných příčin - vydává roky společnosti a zkušenosti, kompetence nebo jednoduché časté narušení, když mluví jiná osoba. To může zničit funkci a cíle celého týmu.
Intervence managementu
Neustálé diskuse a odmítnutí najít kompromis často vyústí v volání manažera k vyřešení problému. To nejenže ničí účel budování týmu, ale může také vést ke špatnému chování nebo propouštění. Manažeři a vedoucí pracovníci často usilují o vytvoření týmů pro řešení sporů mezi rovnými; Členové týmu, kteří tuto funkci nerešpektují, mohou celý tým narušit.
Nedostatek profesionality
Ještě ničivější a jemnější výsledek špatné komunikace je nedostatek respektu k profesionalitě. Tím, že nastavuje precedens pro špatné psaní na pochůzkách a e-mailech, používání nevhodného jazyka nebo mluvení o neobchodních tématech na schůzkách, se to může rychle stát normou pro všechny obchodní komunikace jak interně, tak externě. To má za následek negativní vize řízení a také zabraňuje vyhlídkám v práci s tímto týmem a společností.
Řídicí panely a nechtěné zásady
Ve velkých korporacích a týmech je politika často nevyhnutelná kvůli velikosti týmů. To by se však nemělo projevit v odborných obchodních jednáních. Pokud na těchto setkáních proběhnou hřejivé diskuse nebo osobní diskuse, lidé budou mít tendenci se do těchto otázek zapojit a vybrat si jednu stranu. To nejenže rozděluje tým, ale může také zahájit válku s ohledem na důležitá rozhodnutí. Hlavní skupiny začnou rozhodovat sami a menší skupiny buď tato rozhodnutí vypnou nebo se pokusí o oslabení těchto rozhodnutí.